主題: 酒鋼之我見

  • 路過人間
樓主回復
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  • 發(fā)表于:2020/7/5 13:09:45
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最近聽了一本書,叫《聯(lián)盟》。書中的觀點我覺得還是不錯的。有興趣的朋友不妨讀一讀。
在一個地方,每天把同樣的工作做到退休,想一想就讓人不寒而栗!
怎么樣的工作才算是更有意義的呢?
就拿檢修來說吧。比如張三,從技校畢業(yè)招工進了廠。從張三的內(nèi)心來說,中級鉗工還是缺乏底氣的,每天給師傅拎包打下手。如果單位跟張三約定,你為公司服務三年,公司幫你取得高級鉗工證;服務五年,幫你取得鉗工技師證書;服務八年,幫你取得高級鉗工技師證書……公司和張三不再只是簡單的雇主與被雇傭的關(guān)系,而是一種聯(lián)盟的關(guān)系!
隨之而來的是得到公司的認可,加薪水;設備在張三們的精心檢修下安全高效運轉(zhuǎn),為公司帶來可觀的效益;張三有一天在公司合同到期了,張三想換一個更體面的工作,內(nèi)心深處還是會深深感謝公司能幫自己從一個懵懂少年快速成長為行家里手。公司也不會因為張三的離開而出現(xiàn)斷層。
張三在新公司聊起上家單位,也是滿滿的自豪感。朋友的孩子畢業(yè)了,會很樂意推薦他去自己曾經(jīng)工作過的地方。
假如有一天,發(fā)現(xiàn)有一種新的技術(shù)或者理念,正是老東家所沒有的。這時候張三會第一時間幫老東家爭取到這個新的技術(shù)。使公司可以少走一些彎路。
以上是我的一些不成熟的觀點,各位權(quán)當是茶余飯后的談資和笑料吧。不喜勿噴。
來自手機版
  
  • 路過人間
樓主回復
  • 發(fā)表于:2020/7/7 8:15:40
  • 來自:中國 甘肅 甘肅
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這是一種雙贏的模式。
似是故人來
  
  • 路過人間
樓主回復
  • 發(fā)表于:2020/7/8 7:23:05
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  1. 板凳
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08年,酒鋼最火的話題就是收購哈薩克斯坦某鋼鐵廠,其次就是職工通勤車,征求廣大職工意見。不想最后都流產(chǎn)了。
既然不允許職工私家車進廠區(qū),職工通勤車就很顯得有必要。尤其住在南市區(qū)等偏遠地段的職工。
路過人間
路過人間: 焦化廠?
2020-07-08 07:43:42 回復
路過人間
路過人間: 球團礦?
2020-12-12 20:52:35 回復
似是故人來
  
  • 路過人間
樓主回復
  • 發(fā)表于:2020/12/12 20:50:33
  • 來自:中國 甘肅 蘭州
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