主題: 甘肅機場集團經(jīng)重組改制 進入海航集團企業(yè)序列
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- 發(fā)表于:2006/7/10 22:45:56
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甘肅機場集團經(jīng)重組改制 進入海航集團企業(yè)序列 | | 2006年5月25日,甘肅省政府與海航集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時,省國資委與海口美蘭國際機場簽訂了產(chǎn)權(quán)重組協(xié)議。至此,甘肅機場集團正式進入海航集團的企業(yè)序列。
甘肅機場集團的重組改制,是繼民航機場屬地化管理改革之后走向新的發(fā)展歷程的重要事件。為全力推進甘肅機場集團整合工作,海航集團成立了管理委員會,甘肅機場集團提出用海航企業(yè)文化來統(tǒng)一、規(guī)范干部員工行為,讓大家感受到海航的管理氛圍。為加大宣傳教育力度,管理委員會領(lǐng)導(dǎo)先后深入經(jīng)營管理總公司、蘭州機場公司、敦煌機場公司,就干部職工普遍關(guān)心的福利待遇、用工制度、安全管理、人員培訓(xùn)、改革發(fā)展、經(jīng)營管理等一系列問題做了解答,向大家宣講了海航聯(lián)合重組的歷史背景、重大意義及海航的遠景目標(biāo)規(guī)劃,鼓勵廣大干部職工堅定信心,安心工作,加強海航企業(yè)文化的學(xué)習(xí),適應(yīng)海航的管理模式。
面對即將到來的生產(chǎn)旺季,甘肅機場集團一方面加緊資產(chǎn)整合和規(guī)章制度整合,加大開源節(jié)流工作力度,通過技術(shù)改造減少水費、電費、維修費等主要運營開支。另一方面,精心組織各單位做好安全生產(chǎn)經(jīng)營,大力拓展航空主營業(yè)務(wù),積極開辟航線,增加航班。目前,深航擬定6月底將蘭州—深圳航線由現(xiàn)在的每周4班增加到每周7班,并適時將航線延伸到敦煌;廈航、南方航空也將在航線、航班上有所調(diào)整。截至5月底,甘肅機場集團共保障運輸起降8306架次,同比增長8.8%;旅客吞吐量592133人次,同比增長32.7% |
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- 發(fā)表于:2006/7/11 9:24:13
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- 發(fā)表于:2006/7/11 9:36:48
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