主題: 小神探！噩夢的開始，苦痛的折磨！

樓主回復
  • 閱讀：8266
  • 回復：38
  • 發(fā)表于：2016/1/16 23:28:25
  • 來自：中國 甘肅 天水
  1. 樓主
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雪在飄，
我在走，
去酒鋼的路
心好堵。
雪花安慰親吻我
堅持，堅持，
想想夜班苦難熬，
路滑算什么。
大不了摔倒爬起來。
最好摔他個傷員，
暫時不用上班。
雪花鼓勵鋪銀毯，
撫摸我。
繼續(xù)，繼續(xù)！
思思鋼鐵不景氣，
挺過太難！
節(jié)能降耗天天談！
崗位還添小神探，
昂貴一萬塊！
噩夢開始連連！
兩小時一點檢
一小時測過程
還不算電腦上傳！
班班如此循環(huán)！
看個水泵
如看原子彈
千八百測溫儀，
上萬元小神探。
只是折磨人！
別的都別干 ，
對付小神探！
耗費時間！
一遍一遍！
有閑錢，
不如設備零件頂尖！
才實現(xiàn)，
輕松工作，
開心上班。。
今夜小神探
折磨我無邊！
文／紫蝶嫵媚
來自手機版
  
  • 玉樹臨風
  • 發(fā)表于：2016/1/22 22:03:24
  • 來自：中國 甘肅 嘉峪關
  1. 14樓
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什么叫有效管理，就是把復雜的事情通過簡單的程序達到預定的目標。反之，就適得其反。企業(yè)經(jīng)營狀況如此困難，還做一些錦上添花的事情，想方設法把人的主動性束縛起來，讓所謂的“小神探”來替代，其效果可想而知。機器是人操作的，人糊弄人容易，那么機器糊弄人就不容易了嗎？有了機器糊弄人的結果，管理層到底相信誰呢？類似的做法，近幾年還少嗎？
guest3604737
guest3604737： 你說的太對了！
2016-01-25 07:01:38 回復
Guest0022181748
Guest0022181748： 你說的太對了，酒鋼的領導們一天不務正業(yè)，坐在辦公桌就琢磨怎么折騰工人，信息化的工作形式，純屬扯淡！浪費錢，小神探的背后是否有貓膩
2016-01-30 00:53:08 回復
敬天愛人 律己隨緣
  
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