主題: 酒鋼“頭重腳輕尾巴長(zhǎng)”，如何面對(duì)嚴(yán)峻殘酷的行業(yè)危機(jī)？
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- 發(fā)表于：2015/10/3 11:28:03
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89樓
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- 發(fā)表于：2015/10/3 9:56:28
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88樓
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酒鋼的領(lǐng)導(dǎo)，只能用人渣中***來(lái)形容，一個(gè)工人在干活，三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)工！酒鋼不倒就不正常，抓緊倒閉，早死早超生！
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- 發(fā)表于：2015/10/3 9:43:03
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看的熱血沸騰 樓主是真正關(guān)心酒鋼命運(yùn)的人
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- 發(fā)表于：2015/10/3 1:33:32
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- 發(fā)表于：2015/10/2 22:06:21
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84樓
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1、空崗好幾年不補(bǔ)充！但職責(zé)和業(yè)務(wù)不但不縮小，且擴(kuò)大，讓人心寒！和諧何在？和諧是體現(xiàn)在各個(gè)階層的利益合理訴求解決！
2、團(tuán)結(jié)是力量，弱勢(shì)階層團(tuán)結(jié)起來(lái)，為了明天的生存發(fā)展而努力奮斗！
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- 發(fā)表于：2015/10/2 17:50:10
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- 發(fā)表于：2015/10/2 17:45:02
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- 發(fā)表于：2015/10/2 17:00:58
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80樓
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應(yīng)該把此帖發(fā)在天涯雜談上，另外在幾家有影響力的論壇同時(shí)發(fā)布。
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- 發(fā)表于：2015/10/2 16:14:31
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支持樓主，支持啟用像樓主一樣的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。
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- 發(fā)表于：2015/10/2 15:04:34
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78樓
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- 發(fā)表于：2015/10/2 12:05:53
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77樓
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現(xiàn)在酒鋼生產(chǎn)技術(shù)和制造工藝已經(jīng)都不行了 鋼鐵研究院我估計(jì)就是擺設(shè) 啥用都沒(méi)有 現(xiàn)在科技時(shí)代 推行環(huán)保綠色 你沒(méi)點(diǎn)先進(jìn)的工藝和水平 怎么站得住腳 提升制造工藝和水平 發(fā)展綠色產(chǎn)能 可以利用廢物進(jìn)行能源分解回收 制造出一些別的 不知道那些領(lǐng)導(dǎo)腦子咋想的 有沒(méi)有全面考慮市場(chǎng) 對(duì)以后發(fā)展有沒(méi)有規(guī)劃 就整些沒(méi)用的 我也是醉了 真是嗶了狗的
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http://image5.poco.cn/mypoco/myphoto/20080615/16/44682308200806151636375755857995889_027.jpg
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- 發(fā)表于：2015/10/2 11:55:17
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76樓
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好貼 我深有體會(huì) 酒鋼領(lǐng)導(dǎo)一堆 真正干實(shí)事的能有幾個(gè) 天天喊挖潛增效減員 只考慮自己的利益 TMD有考慮過(guò)一線職工嗎 拿著高工資啥也干Q不成 一天就嘴上勁大 是我們下面干活養(yǎng)著你們 沒(méi)我們哪有你們 干點(diǎn)實(shí)事 別光會(huì)說(shuō) 用行動(dòng)做事來(lái)讓我們看到
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http://image5.poco.cn/mypoco/myphoto/20080615/16/44682308200806151636375755857995889_027.jpg
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- 發(fā)表于：2015/10/2 11:48:03
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- 發(fā)表于：2015/10/2 10:07:33
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馬董時(shí)代是大的環(huán)境好，你還是不了解酒鋼的發(fā)展，真正為酒鋼打下好基礎(chǔ)的是王儒林，后來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)所打造的企業(yè)文化是無(wú)良，無(wú)信，無(wú)德，他們眼中的企業(yè)和職工是為他們自己造福的工具，建議把誠(chéng)信大樓改為無(wú)賴大樓。
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- 發(fā)表于：2015/10/2 9:44:25
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72樓
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酒鋼的現(xiàn)狀實(shí)在是太糟，我們無(wú)法miandui
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- 發(fā)表于：2015/10/2 9:17:06
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酒鋼在流血，所有與酒鋼有業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人都盈利。呵呵。原來(lái)辦公樓空蕩蕩，現(xiàn)在滿當(dāng)當(dāng)?shù)�。酒鋼若挎了，靠酒鋼吃飯的業(yè)務(wù)企業(yè)連湯都喝不上。不過(guò)，作業(yè)長(zhǎng)以上的能吃老本，拿年薪的不用發(fā)愁，虧的是最底層倒班的。  
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- 發(fā)表于：2015/10/2 8:59:27
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說(shuō)說(shuō)酒鋼最無(wú)效的管理與職工意見(jiàn)最大的管理活動(dòng)，我先舉幾個(gè)：1.設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，每天消耗大量人力，物力，財(cái)力來(lái)整這個(gè)系統(tǒng)，最終數(shù)據(jù)全是假的。因?yàn)槟阏媪耍己四恪?.安全管理的推責(zé)原理，安全管理人員大量的文山會(huì)海不去現(xiàn)場(chǎng)，安全管理人員嘴大，職工干的多，考核多，一些本來(lái)簡(jiǎn)單的活考核的讓職工不會(huì)干了。還有每周的反違章報(bào)表整個(gè)排名，編這些東西能管好安全嗎？3.備件采購(gòu)周期太長(zhǎng)，好像半年一年都很正常，甚至備件來(lái)了，設(shè)備都淘汰了，造成廠礦什么都存，庫(kù)存大的離譜。
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- 發(fā)表于：2015/10/2 8:40:08
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早在四年前我就發(fā)現(xiàn)了有這種狀況，一群人開(kāi)個(gè)鏟車(chē)維修小區(qū)路燈干活的只有兩個(gè)其余十幾個(gè)人在旁邊看著，我就想這個(gè)工作二人就夠了為什么用這么多人，當(dāng)時(shí)我就醉了酒鋼的工資真的好混啊，管理的混亂導(dǎo)致今日的結(jié)果也是必然的，酒鋼你啥時(shí)才能重振雄風(fēng)啊
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- 發(fā)表于：2015/10/2 7:26:44
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好文章，分析透徹，直指病灶。樓主寫(xiě)這篇文章真是花了時(shí)間，下了功夫。我相信如果樓主當(dāng)酒鋼領(lǐng)導(dǎo)一定思路清晰，大有作為。
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- 發(fā)表于：2015/10/2 0:55:23
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中國(guó)平安： 酒鋼現(xiàn)在這局面不知道能挺到啥時(shí)候、扣完貸款生活費(fèi)都成問(wèn)題、悲催啊
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